Product Canvas

Objetivo

Adquirir usuarios en la aplicación con el objetivo de crear un impacto significativo en la escena musical andaluza.

Métrica

• Número de descargas de la app.
• Participación dentro de la aplicación.

Target Group

Administradores de Salas:

• Necesidades: Plataforma eficiente para gestionar eventos, conectarse con músicos y aumentar la visibilidad de su local.
• Problemas: Complejidad en la organización de eventos, falta de visibilidad para atraer talento.

Músicos, Artistas, Grupos, Solistas:

• Necesidades: Plataforma para conectarse con salas y organizadores, mejorar la visibilidad y acceder a nuevas oportunidades de colaboración.
• Problemas: Dificultad para encontrar oportunidades de actuación, limitada visibilidad en la escena musical.

Organizadores de Eventos:

• Necesidades: Plataforma para descubrir talentos emergentes, simplificar la planificación de eventos y mejorar la colaboración con salas y artistas.
• Problemas: Falta de herramientas especializadas para la planificación eficiente de eventos musicales.

Asistentes, Seguidores, Público:

• Necesidades: Plataforma para descubrir eventos musicales y artistas cercanos.
• Problemas: Limitada visibilidad de eventos locales, dificultad para descubrir talentos emergentes debido al comportamiento y diversión de otras aplicaciones más «masivas».

Big Picture

Experiencia de usuario deseada:

• Interfaz amigable que facilite la colaboración entre salas y artistas.
• Mejorar la visibilidad de todos los actores (tanto salas como artistas).
• Herramientas que simplifiquen la planificación de eventos.

Detalles del Producto

Objetivos reales en los próximos meses:

• Captar distintos tipos de artistas que puedan atraer a diversas salas;
• Entrevistas con clientes reales, tanto propietarios de salas como grupos de música, para investigar el interés;
• Organizar test de usabilidad para comprobar qué podría atraer y qué no.

User Segment + Job-To-Be-Done

User Persona 1: AmaIA Pelícano, Gerente de Local

Resumen:

AmaIA es la gerente de un local en una capital de provincia en Andalucía. Con experiencia en gestión de eventos, le gustaría fomentar eventos musicales con mayor frecuencia.

Rol + Tareas + Objetivos:

Como gerente de local, Carmen quiere descubrir artistas emergentes para posibles actuaciones. Quiere simplificar la comunicación con los artistas y facilitar, sobre todo, el proceso de planificación de eventos.

Responsabilidades:

• Organizar eventos y reservar actuaciones para su local.
• Asegurar una colaboración fluida con los artistas.

Puntos de Dolor:

• Visibilidad limitada del talento local.
• Canales de comunicación ineficientes para la planificación de eventos.

Job-To-Be-Done – Progreso de AmaIA:

• Creación de Demanda: AmaIA desea una plataforma donde pueda descubrir y conectarse fácilmente con músicos locales. Salapp le permite encontrar y reservar de manera más eficiente artistas para su local.
• Progreso Deseado: AmaIA busca un proceso de planificación de eventos simplificado y una comunicación mejorada con los artistas. Las características de Salapp proporcionan un centro centralizado para la comunicación, haciendo que la planificación de eventos sea más eficiente.
• Contratación: AmaIA usa Salapp para simplificar su flujo de trabajo y mejorar la calidad de los eventos en su local. Las características de Salapp satisfacen las necesidades de AmaIA, ofreciendo una solución integral para la gestión de eventos musicales en su local.

User Persona 2: José MarIA Durán, Músico Independiente

Resumen:

José MarIA es un músico independiente de una ciudad de Andalucía. Le gustaría ampliar su red para que su música llegue más lejos.

Rol + Tareas + Objetivos:

Como artista en solitario, José MarIA quiere encontrar locales adecuados para sus actuaciones. También busca conectar con otros músicos para posibles colaboraciones.

Responsabilidades:

• Promocionar su música y encontrar oportunidades de actuación.
• Conectar con otros músicos para actuaciones conjuntas.

Puntos de Dolor:

• Visibilidad y oportunidades limitadas para músicos independientes.
• Dificultad para encontrar locales y colaboradores adecuados.

Job-To-Be-Done – José MarIA:

• Creación de Demanda: José MarIA desea una plataforma donde pueda descubrir nuevos locales y conectarse con otros músicos. Salapp le expone a una red de locales y artistas, ampliando sus oportunidades.
• Progreso Deseado: José MarIA tiene como objetivo simplificar el proceso de encontrar oportunidades de actuación y colaboradores. Las características de Salapp simplifican el descubrimiento de locales y facilitan las conexiones con otros músicos.
• Contratación: José MarIA usa Salapp para mejorar su visibilidad, descubrir nuevas oportunidades y colaborar de manera efectiva. Salapp se convierte en una herramienta esencial para José MarIA en su objetivo de hacer crecer su visibilidad.

OKR

Roadmap

Q1: ENFOQUE EN CRECIMIENTO DE USUARIOS

Lanzamiento de la Aplicación (Mes 1):

• Estrategia de lanzamiento en redes sociales y eventos locales.
• Recopilación inicial de comentarios de los primeros usuarios.

Optimización de la Experiencia de Usuario (Mes 2):

• Iteraciones basadas en los comentarios iniciales de los usuarios.
• Implementación de una encuesta para recopilar retroalimentación específica.

Campañas de Marketing Local (Meses 3):

• Colaboración con locales y artistas destacados para promocionar la aplicación.
• Ofertas exclusivas para los primeros Usuarios Premium.

Q2: EXPANSIÓN DE FUNCIONALIDADES 

Funcionalidad Premium (Mes 4):

• Lanzamiento de funciones Premium, como visibilidad destacada.
• Estrategia de marketing específica para la funcionalidad Premium.

Proceso de Reservas (Mes 5):

• Interfaz de reserva para usuarios y locales.
• Incentivos para promover la reserva de conciertos a través de la aplicación.

Nuevos tipos de usuarios (Mes 6):

• Incentivar y promover un apartado de red social interna entre la comunidad de usuarios.
• Introducción de otro tipo de usuarios: Promotores, diseñadores, espectadores…

Q3: ENFOQUE EN MONETIZACIÓN Y SATISFACCIÓN DEL USUARIO

Monetización y Funciones Premium (Mes 7):

• Evaluación de la aceptación de las funciones Premium.
• Introducción de nuevas funciones de monetización.

Campañas de Fidelización (Mes 8):

• Programas de fidelidad (por ejemplo, mayor visibilidad) para usuarios frecuentes.
• Ofertas exclusivas para usuarios activos que quieran pasarse a Premium.

Nueva Versión de la Aplicación (Mes 9):

• Lanzamiento de una actualización basada en los comentarios y aprendizajes de los primeros dos trimestres.

Q4: OPTIMIZACIÓN Y EXPANSIÓN TERRITORIAL

Análisis y Optimización (Mes 10):

• Evaluación exhaustiva del impacto de esta actualización.
• Posibles mejoras en usabilidad y eficiencia.

Expansión Regional (Mes 11):

• Estrategia para expandirse a otras regiones.
• Campañas de marketing específicas para nuevas ciudades.

Preparativos para el Próximo Año (Mes 12):

• Planificación estratégica para el próximo año basada en los resultados del año anterior.
• Celebración de hitos y logros.